1、软件安装及应用：AutoCAD、PS、3dmax、Vray等软件；

　　近日，为进一步落实集团中期工作会议要求，推动中长期激励工作提质扩面，在前一阶段对中长期激励项目进行全面评估的基础上，集团管理考核部分批组织直管公司召开中长期激励工作专题推进会。

　　会议首先反馈了中长期激励项目的年度评估结果，回顾了集团近年来在中长期激励方面取得的主要成绩。自2014年探索实施中长期激励项目以来，截至今年上半年，集团已完成省级试点9项（其中1项同时列为国家级试点），覆盖了集团近40%的系统企业，激励骨干人数占比近7%，有效激发了广大员工的活力和动力。通过十年的探索，依照国务院国资委有关政策要求，集团对现行五种中长期激励方式，先行先试、能用尽用，实现了多项“委系统第一”、多个案例入选省国资委国企改革简报或刊载于省国资委网站。今年上半年分别实施的建投能源（000600）、新天绿色能源两家上市公司限制性股票股权激励，为省国资委监管企业首次开展的股权激励项目。国融公司持续深化超额利润分享等改革机制，在最新的“双百企业”评估中获得“标杆”评级。

　　与会各直管公司分别介绍了开展中长期激励项目的有关情况，对评估中关注的有关事项进行了说明，对提质扩面推进中长期激励改革提出了设想和初步思路。

　　会上对全部中长期激励措施进行了系统的讲解，并结合各公司实际提出了推进建议。已开展中长期激励项目的直管公司要进一步加强对项目的监督管理和规范运作，要以常态化年度评估工作为抓手，形神兼备推进中长期激励改革，总结成功经验，发现短板不足，研究中长期激励覆盖面和匹配度，不断提升试点企业改革质量和效果。其他直管公司要勇于推进中长期激励试点项目，以市场化手段提升企业核心竞争能力，研究探索所属企业实施中长期激励试点的可行性，尽快实现零的突破。

　　下一步股市配资怎么弄，管理考核部将坚持“管理是竞争力、管理精细出效益”的理念，在对中长期激励工作进行系统总结的基础上，运用好当前经验，进一步加大工作力度，推动中长期激励在更大范围实施，持续激发各级企业动力活力。